3月20日至21日，勤上在東莞常平總部成功舉辦國内營銷體系專題培訓活動。此次活動以“精進專業能力，築牢發展根基”爲主題，通過多維度、系統化的課程設置，全面提升營銷團隊的綜合素質。公司董事長李俊鋒、副總經理湯紀元、楊陽、王君亞等高管出席開班儀式，全國各區域的業務骨幹一同參與了培訓。
會議伊始，李俊鋒董事長做了動員講話。在講話中，李俊鋒董事長指出當下行業環境快速變化，低空經濟成爲新藍海、車路雲一體化加速、“雙碳”目标倒逼創新，客戶需求不斷升級，智慧化、場景化、綠色化需求爆發式增長。面對外部市場環境，公司将全力推進“車路雲協同一體化”和深化“戶外照明合同能源管理（EMC）”模式作爲戰略發展重心。他要求前端業務人員凝聚共識、錨定方向。要敢于突破舒适區，主動變革；快速行動，保持執行力與韌性；以客戶價值爲中心，用專業和真誠赢得長期信任。他勉勵前端業務人員以“空杯心态”投入學習，将知識轉化爲可落地的行動方案。隻要上下同心、步履不停，勤上營銷團隊必将創造佳績！
随後，李俊鋒董事長爲2024年國内營銷體系湧現出的優秀團隊和個人頒發了榮譽證書和獎勵。
在爲期兩天的密集培訓中，公司構建了“技術+商務+管理”三位一體的課程體系。市場部率先開展産品知識叠代培訓，系統化介紹了勤上智慧城市及照明産品線構成、智慧景觀照明控制系統解決方案、戶外智慧照明控制系列解決方案；智能技術部聚焦智慧城市領域，深入講解車路雲協同系統架構、智慧照明AI算法升級方案及智慧燈杆工業設計理念；工程技術團隊圍繞2025年新産品開發路線圖、景觀照明工程标準化施工流程展開研讨，并講解了全生命周期客戶服務系統。
針對項目全流程管理，工程部重點解析項目施工銷售人員注意要點；招投标專家團隊通過典型案例複盤，系統梳理成本風險預警機制及标書編制策略；财務部深入淺出地講解了财務成本及财務利率；法務部現場演練合同條款談判技巧。
培訓期間特别設置互動交流環節，各業務單元針對銷售前端與後台服務之間配合展開頭腦風暴。結業儀式前，全體學員實地參觀公司數字化展廳，通過沉浸式體驗加深對公司産品的認知。最終通過閉卷考核與實操評估，對參訓人員培訓成果進行了檢驗。
本次系統化培訓标志着勤上在組織能力建設方面邁出關鍵步伐，通過打造學習型營銷團隊，爲智慧城市、低碳照明等領域市場拓展注入新動能。公司将持續完善人才培育體系，以專業化服務能力護航高質量發展新征程。
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